給 10 到 100 人公司老闆的免費診斷
想讓公司用上 AI，
先花 3 分鐘看清楚從哪裡開始。
回答幾個關於公司日常工作的問題，填完馬上知道：你們最適合先從哪裡下手，以及現在最該先處理的兩件事。
開始免費診斷你是不是也這樣
這些事，每週都在吃掉你和同事的時間
不難，但很重複。做的人累，老闆看了也心疼人力。
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資料搬來搬去
月底報表要從不同系統匯出、貼進 Excel、再跟會計對一次帳。跨部門要個數字，也得等人有空整理。
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行銷素材做不完
產品介紹、社群貼文、活動圖文，每次都從零開始寫。常常卡在「今天要發什麼」，一拖就是一週。
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同樣的問題回答一百次
運費多少、多久出貨、規格差在哪。客服和業務花大把時間回覆重複的詢問，真正需要引導的客人反而顧不到。
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進度和簽核靠人追
專案做到哪，要在 LINE 群組問一輪才知道。簽核卡在誰手上，常常要等到出事才發現。
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業務準備花太多時間
拜訪前查客戶背景、寫提案、整理報價，每份都要花好幾個小時。開發新客戶的名單，也總是排不上優先順序。
重複、有規則、每週都要做一次的工作，通常就是 AI 最容易先幫上忙的地方。
為什麼一直沒開始
卡住的原因，通常不是技術
很多老闆自己用過 ChatGPT，也聽過不少工具，但公司裡就是動不起來。常見的原因是這幾個：
- 沒有人主導大家都覺得應該做，但每個人手上都滿了，也沒有人被指定負責。
- 工具零散，串不起來資料散在 LINE、Excel 和各種軟體裡，AI 拿不到資料，做出來的東西也接不回原本的流程。
- 工具太多，不知道選哪個每週都有新工具冒出來，看了一輪反而更不敢決定。
- 以前導入過，但失敗了買過系統、上過課，最後沒人在用，團隊對「再試一次」有點疲乏。
- 預算有限，不確定值不值得不是不肯花錢，而是不知道該花在哪裡，花了能換回什麼。
所以第一步不是挑工具，而是先弄清楚兩件事：公司哪裡最痛，以及現在的條件適合做到什麼程度。
診斷怎麼進行
3 分鐘，你會得到什麼
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回答幾個問題
問的是公司的日常工作、團隊和現在用的工具。不需要懂 AI，也不需要準備任何資料，手機上就能填完。
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立即看到結果
送出後馬上顯示，不用等 email：
- 你的「痛點強度 × 導入準備度」落在哪個象限
- 現在最該先處理的兩件事
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想深入再說選擇性
願意的話，可以再收一份完整報告，或跟我們聊 20 分鐘。都不是必要的，不留聯絡方式也能看到結果。
誰在做這份診斷
關於我們
衡墨智能 是我們夫妻兩人的共同品牌。
衡墨智能在做什麼
我們陪台灣的中小企業，把 AI 用在真正吃掉時間的地方。不賣工具，也不承諾一步到位：先把現況衡量清楚，挑一件小事做出看得到的成果，再決定下一步。
負責技術的那一位
神經科學博士，現在在一家醫療 AI 公司做軟體與 AI 系統開發。平常自己打造 AI agent 工作流程，每天拿來處理自己的工作，所以比較清楚哪些用法真的省時間，哪些只是看起來厲害。
我們做這份診斷，是希望對 AI 有興趣的老闆，可以先用很低的成本看清楚自己的起點，再決定要不要做、做什麼。
常見問題
填之前，你可能想問
真的免費嗎？要付錢嗎？
診斷和結果都是免費的，不需要付任何費用。
要花多久時間？
大約 3 分鐘。填完當下就會看到結果，不用等我們回覆。
填完會被推銷嗎？
聯絡資料是選填的，不留也能看到診斷結果。完整報告和 20 分鐘的聊聊，都是你主動想要才會發生。
我不懂技術，也填得出來嗎？
可以。問題都是關於公司的日常工作和現況，用老闆平常的角度回答就好，不需要懂 AI 或程式。
我的資料會怎麼處理？
填答資料只用於產生你的診斷結果，以及你同意的後續聯繫，不會轉售給任何人。